A:董事長張振高和副董事長、總裁劉鳳喜離任">
在信息爆炸的時代??,我們每天都被海量的信息所裹挾,隨波逐流,卻常常感到迷失和焦慮。我們渴望成長,渴望改變??,卻又常常被固有的思維模式所束縛,難以邁出堅(jiān)實(shí)的步??伐?!?6M成??長模式”正是在這樣的背景下應(yīng)運(yùn)而生,它如同一把金鑰匙,能夠開啟我們內(nèi)心深處的力量,打破思維的邊界,重塑我們對世界的認(rèn)知,從而賦能我們的個人成長,讓人生走向更高遠(yuǎn)的星辰大海。
“66M成長模式”究竟是什么?它并非某種神秘的訓(xùn)練營,也不是一套枯燥的理論說教。相反,它是一種以“Mindset”(思維模式)、“Method”(方法論)、“Mastery”(精通)和“Momentum”(勢能)為核心驅(qū)動力的系統(tǒng)性成長框架,而“66”則代??表著一種持續(xù)、專注、且具有周期性的行動哲學(xué)——在60秒內(nèi)完成一個小動作,在60分鐘內(nèi)完成一個階段性目標(biāo),再通過60天的周期性復(fù)盤與迭代,最終實(shí)現(xiàn)“Mindset”的根本轉(zhuǎn)變,“Method”的熟練運(yùn)用,“Mastery”的逐步達(dá)成,以及“Momentum”的強(qiáng)力累積。
“66M成長模式”將思維模式置于首位,因?yàn)樗鼪Q定了我們看待世界、處理問題的方式。一個積極、開放、且具成長性的思維模式,是所有成長的原點(diǎn)。
擁抱成長型思維:告別“我就是這樣”的固定思維,認(rèn)識到能力是可以習(xí)得和發(fā)展的。每一次挑戰(zhàn),每一次??失敗,都應(yīng)被視為學(xué)習(xí)和進(jìn)步的機(jī)會,而非能力的終結(jié)。打破認(rèn)知偏見:我們的認(rèn)知常常被各種偏見所扭曲,阻礙我們看到事物的本質(zhì)。通過批判性思考,主動尋求不同觀點(diǎn),我們能更清晰地認(rèn)識自己和他人的局限,從而做出更明智的決策。
培養(yǎng)積極心態(tài):積極的心態(tài)是面對困難的燃料。學(xué)會感恩,聚焦于積極的一面,即使在逆境中也能找到希望和動力。設(shè)定清晰愿景:明確自己想要成為什么樣的人,想要達(dá)成什么樣的目標(biāo)。清晰的愿景能指引方向,激發(fā)內(nèi)在驅(qū)動力,讓每一次努力都有明確的歸宿。
“66M成長模式”中的“60秒”行動,正是幫助我們從微觀層面入手,即刻啟動積極思維。例如,在開始一項(xiàng)任務(wù)前,花60秒深呼吸,調(diào)整心態(tài),積極想象成功的畫面;在遇到困難時,花60秒提醒自己“我能找到解決辦法”,而非沉溺于抱怨。這些微小的思維調(diào)整,日積月累,便能形成強(qiáng)大的積極勢能。
有了正確的思維模式,我們還需要高效的方法論來指導(dǎo)我們的行動。在“66M成長模式”中,方法論強(qiáng)調(diào)的是找到適合自己的、可執(zhí)行的、且能帶來持?續(xù)進(jìn)步的路徑。
學(xué)習(xí)的藝術(shù):掌握主動學(xué)習(xí)、深度學(xué)習(xí)的技巧。理解“費(fèi)曼學(xué)習(xí)法”、“刻意練習(xí)”、“番茄工作法”等經(jīng)典學(xué)習(xí)方法,并根據(jù)自身情況進(jìn)行靈活運(yùn)用。目標(biāo)的科學(xué)拆解:運(yùn)用SMART原則(具體、可衡量、可達(dá)成、相關(guān)、有時限)將大目標(biāo)分解為可執(zhí)行的小任務(wù)。
讓每一個小目標(biāo)都清晰可見,易于追蹤,避免因目標(biāo)過大而產(chǎn)生的畏難情緒。高效的時間管理:學(xué)會識別并消除時間黑洞,優(yōu)先處理重要且緊急的事項(xiàng),學(xué)會拒絕干擾,將精力聚焦于高價值活動。迭代與反饋:建立有效的反饋機(jī)制,無論是來自他人還是自我評估,都應(yīng)及時收集并分析,以便不斷調(diào)整和優(yōu)化方法。
“66M成長模式”的“60分鐘”目標(biāo),便是方法論的實(shí)踐場。將一天的時間劃分為若干個60分鐘的專注時段,在這段時間內(nèi),全身心地投入到一項(xiàng)具體的任務(wù)中,并通過預(yù)設(shè)的檢查點(diǎn),確保在60分鐘結(jié)束時,該階段性目標(biāo)??能夠順利達(dá)成??。這不僅能提高效率,更能帶來即時的成就感,激勵我們繼續(xù)前行。
成長并非淺嘗輒止,真正的價值在于深入鉆研,追求精通。精通意味著在某個領(lǐng)域擁有扎實(shí)的知識、熟練的技能,以及深刻的洞察力。
持續(xù)的深耕:在選定的領(lǐng)域,保持持?續(xù)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,不斷突破瓶頸,挑戰(zhàn)更高難度的目標(biāo)。知識的融會貫通:將不同領(lǐng)域的知識聯(lián)系起來,形成自己的知識體系,從而產(chǎn)生獨(dú)特的見解和創(chuàng)新。從量變到質(zhì)變:深刻理解“精通”是一個長期積累的??過程,需要耐心和毅力,不畏懼重復(fù)和枯燥,直至達(dá)到爐火純青的境界。
“66M成長模式”的“60天”周期,是實(shí)現(xiàn)精通的關(guān)鍵。通過60天的專注投入,完成一個小領(lǐng)域的深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐,并在第60天進(jìn)行一次全面的??復(fù)盤和總結(jié),識別不??足,規(guī)劃下一階段的精進(jìn)方向。每一次60天的循環(huán),都是一次螺旋式上升,將我們推向更深的專業(yè)領(lǐng)域。
第四M:Momentum(勢能)——持續(xù)前進(jìn)的動力
勢能是驅(qū)動我們持續(xù)前進(jìn)的內(nèi)在動力。它來自于成功的體驗(yàn)、持續(xù)的進(jìn)步、以及對未來的積極預(yù)期。
積累小成功:每一個通過“60秒”或“60分鐘”達(dá)成的目標(biāo),都是一次??小小的成功,這些成功將匯聚成強(qiáng)大的勢能。復(fù)盤與激勵:定期的??“60天”復(fù)盤,不僅是對過去的反思,更是對未來行動的規(guī)劃和激勵,讓進(jìn)步看得見,讓動力更持久。社群的力量:與志同道合的人一起學(xué)習(xí),相互支持,共同進(jìn)步??,能夠極大地增強(qiáng)學(xué)習(xí)的動力和韌性。
健康的生活方式:充??足的??睡眠、健康的??飲食、規(guī)律的運(yùn)動,是保持充沛精力的基礎(chǔ),也是累積勢能的重要保??障。
“66M成長模式”巧妙地將“60秒”、“60分鐘”和“60天”的執(zhí)行周期相結(jié)合,形成了一個“微行動-階段性達(dá)成-周期性復(fù)盤”的閉環(huán)。這種模式,能夠有效地將宏大的??成長目標(biāo)轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的日常任務(wù),讓每一個微小的進(jìn)步??都得到積累,最終匯聚成不可阻擋的成長勢能。
它鼓勵我們立即行動,持續(xù)行動,并周期性地反思與調(diào)整,確保我們始終走在正確的成長軌道上。
我們常說,細(xì)節(jié)決定成敗。在個人成長的旅途中,“66M成長模式”正是將這一理念發(fā)揮到了極致。它并非要求我們做出顛覆性的改變,而是通過對“60秒”、“60分鐘”、“60天”這些細(xì)微的時間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行精巧的設(shè)計(jì)與利用,讓我們在不知不覺中,積累起巨大的成長能量,實(shí)現(xiàn)人生的指數(shù)級飛躍。
拖延,是阻礙我們成長的最大敵人之一。很多時候,我們并非不想改變,而是被任務(wù)的龐大和啟動的難度所嚇倒?!?6M成長模式”的“60秒”原則,正是為了解決這個問題而生。它強(qiáng)調(diào)的是,任何一個行動,都可以從一個60秒的微小啟動開始。
微習(xí)慣的養(yǎng)成:想要養(yǎng)成閱讀的??習(xí)慣?從每天花60秒翻開一本書開始;想要堅(jiān)持鍛煉?從每天做60秒的拉伸開始。這些微小的行動,門檻極低,更容易堅(jiān)持,一旦形成習(xí)慣,再逐步延長練習(xí)時間,便能水到渠成。信息處理的即時性:收到一封郵件?花60秒快速瀏覽,決定立即回復(fù)、歸檔還是稍后處理;看到一個有用的信息?花60秒將其記錄下來,避免遺忘。
這種即時處理的習(xí)慣,能顯著提升效率,減少信息堆積帶來的焦慮。思維的快速調(diào)整:在工作中感到壓力?花60秒進(jìn)行深呼吸,轉(zhuǎn)移注意力,或者積極地自我肯定:“我可以做到”。這些快速的思維切換,能幫助我們迅速從負(fù)面情緒中抽離,重新聚焦于任務(wù)。情緒的及時疏導(dǎo):感到沮喪或憤怒?花60秒寫下當(dāng)下的感受,或者與信任的人簡單溝通。
及時的情緒表達(dá)和疏導(dǎo)??,能防止負(fù)面情緒的累積和爆發(fā)。
“60秒”的??意義,在于打破了“等待完美時機(jī)”的幻想,鼓勵我們“立即行動”。它將龐大的目標(biāo)分解到如此微小的單位,使得任何一個人,在任何時間,都能輕松啟動。就像一顆顆小小的種子,在日常的點(diǎn)滴中播撒,最終匯聚成參天大樹。
當(dāng)“60秒”幫助我們啟動,那么“60分鐘”則成為我們深度投入、提升效率的關(guān)鍵周期。“66M成長模式”提倡將“60分鐘”作為一個專注的??工作單??元,在這段時間內(nèi),排除一切干擾,全身心地??投入到一項(xiàng)任務(wù)中。
深度工作法的實(shí)踐:借鑒“番茄工作法”的理念,將60分鐘劃分為一個相對完整的專注時段。在這段時間里,你可以關(guān)閉手機(jī)通知,遠(yuǎn)離社交媒體,全身心投入到一項(xiàng)需要深度思考或精細(xì)操作的任務(wù)中。任務(wù)的階段性完成:很多任務(wù),通過60分鐘的專注,足以完成一個重要的節(jié)點(diǎn)。
例如,完成一篇報(bào)告的一個章節(jié),解決一個編程中的關(guān)鍵bug,或者深入研究一個商業(yè)案例。完成一個60分鐘的任務(wù),帶來的成就感是巨大的。學(xué)習(xí)的效率提升:學(xué)習(xí)一門新知識,可以通過60分鐘的集中精力,掌握一個關(guān)鍵的概念,或者完成一組練習(xí)。這種高強(qiáng)度的學(xué)習(xí),比長時間的淺嘗輒止更為有效。
技能的刻意練習(xí):無論是演講、寫作還是編程,都可以設(shè)計(jì)60分鐘的??刻意練習(xí)。在這段時間里,專注于提升某個具體的技能點(diǎn),并記錄練習(xí)效果,為下一次練習(xí)提供依據(jù)。
“60分鐘”的價值,在于它創(chuàng)造了一個“無干擾”和“高效率”的場域。它讓我們體會到專注的力量,感受到在有限的時間內(nèi),能夠達(dá)成??的驚人成就。這種高效的產(chǎn)出,不僅能快速推進(jìn)目標(biāo)??,更能建立起我們對自身能力的信心。
如果說“60秒”是啟動,“60分鐘”是投入,那么“60天”則是“66M成長模式”的靈魂所在——周期性的復(fù)盤與迭代。60天,一個相對完整的周期,足以讓我們看到階段性的成果,也能夠暴露問題和不足。
階段性成果的評估:在60天結(jié)束時,回顧這段時間內(nèi)的學(xué)習(xí)、工作和生活。對照最初??設(shè)定的目標(biāo),評估已達(dá)成??的成就,認(rèn)識到自己的進(jìn)步。問題的深入剖析:哪些方面做得好?哪些方面存??在不足?是什么原因?qū)е铝诉@些不足?通過深入的復(fù)盤,找出問題的根源,而不是停留在表面。
策略的優(yōu)化與調(diào)整:基于對成果和問題的分析,調(diào)整接下來的學(xué)習(xí)計(jì)劃、工作方法或生活習(xí)慣。例如,如果發(fā)現(xiàn)某個學(xué)習(xí)方法效率不高,就應(yīng)該在下一個60天周期中進(jìn)行調(diào)整。目標(biāo)的重塑與更新:隨著自身的成長和外部環(huán)境的變化,原有的目標(biāo)可能需要調(diào)整。60天的周期性復(fù)盤,為我們提供了審視和更新目標(biāo)的機(jī)會,確保我們的成長始終與時俱進(jìn)。
形成“反思—改進(jìn)—再實(shí)踐”的閉??環(huán):“60天”的復(fù)盤,將整個成長過程形成了一個良性的循環(huán)。每一次復(fù)盤,都是一次對過去的總結(jié),更是一次對未來的展望和規(guī)劃,從而實(shí)現(xiàn)持續(xù)的螺旋式上升。
“60天”的復(fù)盤,讓“66M成長模式”不僅僅是一種執(zhí)行技巧,更是一種思維方式。它讓我們學(xué)會了如何持續(xù)地學(xué)習(xí)、改進(jìn)和進(jìn)步,如何在不斷變化的環(huán)境中,保持成長的韌性。通過60天的周期性沉淀,我們的知識、技能和認(rèn)知,將得到一次質(zhì)的飛躍。
“66M成長模式”的魅力,就在于它將宏大的個人成長目標(biāo),拆解到極致的微小單元,并通過“60秒”的啟動,“60分鐘”的專注,“60天”的復(fù)盤,形成一個高效、可持續(xù)的成長閉環(huán)。它讓我們在日常的瑣碎中,不斷積累微小的成功,提升效率,優(yōu)化方法,最終實(shí)現(xiàn)人生的指數(shù)級躍遷。
如果你也曾感到迷茫,渴望突破,不妨從今天開始,嘗試運(yùn)用“66M成長模式”。從一個60秒的行動開始,到一個60分鐘的??專注時段,再到一個60天的周期性復(fù)盤。你會發(fā)現(xiàn),你的人生,正在悄然改變,變得更加高效、充實(shí),也更加精彩。它不是一蹴而就的魔法,而是智慧與堅(jiān)持的結(jié)晶,是通往更好自己的必經(jīng)之路。
活動:【zqsbasiudbqwkjbwkjbrewew】